Transformasi VAMC untuk Penanganan Piutang Macet dan Perlindungan Perbankan

Jurnal News - Kita harus bertransformasi untuk memainkan peran utama di pasar.

Oleh karena itu, Dr. Nguyen Quoc Hung percaya bahwa, untuk mengimplementasikan semangat Resolusi tersebut dengan benar, VAMC perlu beralih dari model "membeli utang untuk disimpan" ke model penyelesaian utang substantif dan kepemimpinan pasar.

Pertama, VAMC tidak hanya harus membeli piutang macet dan kemudian mendelegasikan tugas tersebut kepada lembaga kredit, tetapi juga harus secara langsung menganalisis, menilai, dan memulihkan piutang; terus melakukan restrukturisasi dan mengoperasikan Bursa Kredit Macet (Non-Performing Loan Exchange) dalam arti sebenarnya, dengan memprioritaskan transparansi; dan secara bersamaan mengembangkan layanan perantara, konsultasi, lelang, penilaian, dan menarik investor asing.

Mungkin Anda juga suka

Quang Ngai memiliki taman hiburan interaktif dan kreatif pertama di Vietnam Tengah. Terinspirasi oleh alam dan budaya maritim lokal, taman hiburan interaktif dan inovatif pertama di Vietnam Tengah, yang berlokasi di Quang Ngai, bertujuan untuk menciptakan ruang pengalaman dan memupuk koneksi komunitas.

Techcombank terus menjadi penyelenggara bersama dan sponsor eksklusif untuk "AI in Practice" Musim 2. VTV.vn - Berbekal kesuksesan musim pertama, program ini semakin memanfaatkan sumber daya para ahli Vietnam di seluruh dunia dan memperkuat dukungan finansial dari sponsor eksklusifnya, Techcombank.

Kisah-kisah yang belum terungkap dari mereka yang "melayani masyarakat dan menegakkan hukum" - Bagian 3: Ketika para pebisnis jujur ​​menghadapi risiko. Di Dataran Tinggi Tengah, pernah terjadi suatu masa ketika tanaman lada tiba-tiba mati secara massal, menyebabkan banyak rumah tangga jujur ​​yang telah meminjam uang dari bank tidak mampu membayar utang mereka. Banyak orang menjadi putus asa, menyerah, dan pasrah... Menghadapi situasi ini, petugas penegak hukum tidak memilih pendekatan yang dingin dan impersonal—hanya melaksanakan putusan, menyita dan mengambil kembali aset secara paksa—tetapi memilih untuk mendorong dan membujuk mereka yang menjadi sasaran penegakan hukum untuk bekerja sama dalam mencari solusi agar tidak kehilangan rumah dan tanah mereka.

Kedua, perlu meningkatkan modal dasar menjadi setidaknya 15.000–20.000 miliar VND untuk memiliki kapasitas internal yang cukup untuk membeli utang dengan harga pasar; pada saat yang sama, melakukan restrukturisasi sumber daya manusia, memperkuat aparatur kepemimpinan, membangun kriteria yang jelas untuk kompetensi dan tanggung jawab; menangani pelanggaran secara tegas; dan membangun mekanisme gaji yang memuaskan untuk menarik para ahli di bidang restrukturisasi, urusan hukum, dan penilaian.

Ketiga, perlu dibentuk kerangka hukum dan kewenangan khusus bagi VAMC, dengan mempertimbangkan amandemen Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2013/ND-CP untuk memberikan kewenangan kepada VAMC untuk menyita dan mewariskan aset jaminan sesuai dengan fungsi khusus penanganan piutang macet.

Keempat, perlu mempercepat transformasi digital, menerapkan AI untuk menganalisis data piutang macet dan aset jaminan; serta menghubungkan data dari kelompok utang 3 ke atas dari lembaga kredit dan CIC untuk mendukung penyelesaian utang.

Menurut Dr. Nguyen Quoc Hung, VAMC perlu memenuhi empat kriteria: personel yang kompeten, sumber daya keuangan yang kuat, kerangka hukum yang luas, dan transformasi digital yang tangguh. Tanpa wewenang yang memadai dan model organisasi yang profesional, VAMC akan kesulitan untuk memenuhi misinya dalam membersihkan neraca dan meningkatkan kapasitas keuangan sistem perbankan. VAMC harus benar-benar menjadi "perpanjangan" Negara dalam memastikan keamanan sistem keuangan nasional.

Mengenai arah masa depan, Dr. Nguyen Quoc Hung menyatakan bahwa beliau memiliki harapan tinggi terhadap transformasi VAMC, tidak hanya berfokus pada penanganan piutang macet secara bertahap, tetapi juga menjadi pusat restrukturisasi aset profesional dengan kapasitas untuk menilai dan memberikan nasihat keuangan kepada seluruh sistem.

“VAMC perlu diposisikan sebagai pemimpin pasar dalam perdagangan utang, dengan menyatukan tim ahli dalam penilaian, konsultasi keuangan, dan restrukturisasi perusahaan, sambil mengembangkan platform perdagangan piutang macet profesional dengan partisipasi investor domestik dan asing. Pada saat yang sama, kerangka hukum perlu segera diubah untuk memberikan VAMC mekanisme yang cukup kuat untuk memastikan bahwa penyelesaian piutang macet benar-benar efektif,” tegas Dr. Nguyen Quoc Hung.

Mungkin Anda juga suka

Sorotan berita ekonomi dunia pada 19 Juni 2026 Pada tanggal 19 Juni 2026, ekonomi global menyaksikan beberapa perkembangan penting.

MB menempati peringkat #1 di antara merek perbankan untuk pelanggan prioritas. Menurut survei yang diterbitkan oleh Mibrand pada Juni 2026, MB menempati peringkat pertama dalam kategori Top-of-mind untuk merek perbankan pilihan dan produk pinjaman pilihan di antara pelanggan.

VAMC menawarkan penjualan aset bermasalah senilai lebih dari 1,5 triliun VND. Perusahaan Manajemen Aset Vietnam (VAMC) baru saja mengumumkan pelelangan kredit macet dari sekelompok klien dengan total nilai lebih dari 1.500 miliar VND.

Huy Thang

Sumber: https://baochinhphu.vn/nghi-quyet-79-mo-duong-tai-dinh-vi-vai-role-xu-ly-no-xau-bao-ve-he-thong-ngan-hang-102260302093858032.htm